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这些目标是员工制定的但主管

如果有季度检查年度审查应该很有价值而且不会花费很多时间。我的任何评价都没有问题因为所有这些事情都发生了所以没有什么意外。我的经理还希望我提请他们注意任何可能对我的绩效产生负面影响的问题以便他们可以帮助解决问题或消除问题。充分且持续的沟通是必要的也是绝对必要的。年度审查不需要取消。登录后回复兰迪戈德堡年月日早在年当纽约州政府机构和其他非政府公司启动质量通过参与计划时我们的雇主收集了员工对绩效评估的担忧得出的结论是他们没有实现他们的预期目标您在文章中指出的原因。

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帮助确保它们与部门的目标保持一致。在下面的评论中分享您对年度绩效评估的想法或经验。您认为应该更换吗是精选博客计划的一部分我们在该计划中精 伊朗电话号码表 选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。也可以在和上查看她要查看更多精选帖子请单击此处。标签放弃年度审查特色博主让政府雇员承担责任取消年度绩效审查频繁签到的重要性相关内容连接有兴趣成为特色贡献者吗学习十二表评论你必须登录后才能发表评论。凯文年月日我认为年度绩效评估是有价值的只要员工和经理之间明确设定目标和期望并且进行检查。

当这成为标准做法时

通过设定明确的期望并通过频繁的检查提供持续的反馈您可以避免混乱和不良情绪。我们将如何让人们承担责任我们从管理者那里听到的主要担忧之一是如果我们没有年度绩效评估就会 B2B销售线索 缺乏责任感。这种担忧存在几个问题。一是年度审查不是让人们承担责任的地方。这表明您必须等待数周或数月才能解决性能缺陷而正确的方法是在发现缺陷后立即解决。当您设定明确的期望并经常讨论绩效时问责制就会得到解决。个人责任就会增加。虽然我们的城市尚未完全取代年度审查但我们正在探索已废除年度审查的组织的最佳实践。

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